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核心事务智能采购平台

助力新零售降本增效,重塑电商竞争格局 2020-05-13

零售行业正掀起一场声势浩大的自我革命。极致的用户体验、极高的客户粘性、极高的毛利润,让新零售瞬间成为了香饽饽。在这场战役中,新零售被视为行业中极其重要的风口。然而,真正决定新零售企业能否飞起来的,并不在于飞得有多早,而在于是不是能扶摇直上。因此“降本增效”才是新零售企业在发展过程当中最需要重视的一大策略。

众所周知,在新零售时代,效率是一个新零售企业最举足轻重的核心竞争力,换言之,新零售就是减少成本、更加高效的零售。可是,对于如何实现降本增效,绝大多数新零售企业仍将之视为一个难解的课题。

新零售企业为什么要重视采购

从宏观角度来看,近年来经济增长速度放缓,企业间竞争加剧,成本控制就成了一个必不可少的环节,而采购作为企业的成本中心,越来越受到重视。

冗繁的采购业务让新零售企业根本无法集中精力发展主业,比如营销需求所导致的营销物料更换频繁、品类繁多,定制化物料价格不统一、不透明;供应商遍布全国所导致的管理难、效率低,缺乏稳定的全国网络执行体系导致的多地布点受限,以及仓储物流等难题。

尤其是今年的特殊情况,疫情让更多管理者意识到降本已迫在眉捷,提升抗风险能力关乎企业生存与发展。企业对快速降本的普遍需求,从短期的局部缩减成本,转为着眼企业整体的采购及运营成本降低,而这正是专注企业定制品采购的阳光印网近期在帮助不少企业做的事情。

如何通过数据分析降低成本

基于一系列令人头痛的采购痛点,阳光印网通过给新零售企业提供PNP智能采购管理SaaS系统,帮助企业管理全国多区域、多品类的采购,通过系统的使用让企业采购效率提升,采购流程透明,采购价格降低,受到众多零售企业的喜爱。“让每个企业都有自己的采购管理系统“,这是阳光印网的愿景。

数据在疫情期间发挥了巨大的作用。一家公司原本需要靠线下跟供应商沟通谈判才能实现成本降低,现在只需要通过线上简单的数据对比,就能够知道企业采购成本是否有降低空间。依托阳光印网的采购数据库与客户过去1-2年的历史采购数据,通过横向全国品类价格对比和纵向行业采购大数据的支持,发现可降本的品类和降本金额,从而快速给予企业采购降本方案。经过数据比对的企业,一般能够使成本降低5-30%。如此一来,疫情冲击下的成本高压,得以缓解和优化。



阳光印网是一家帮助企业降本、提高采购品质、优化采购流程的公司。在成立的9年时间里,已服务了全国20余万家企业和千余家大型集团,沉淀了互联网、电商、物流、教育、零售、快消、服装、餐饮酒店、食品、科技、出行、地产、传媒、金融等近20个行业的大量物料采购数据。

在过去的九年中,阳光印网不断迭代,已为20余万家企业提供定制品采购服务,为数百家年采购量2000万以上的集团企业提供了数字化采购系统即智能采购管理SaaS系统的部署,其中不乏雀巢、安利、融创、盒马等众多知名企业。

通过SaaS平台,把客户繁琐的线下流程优化,部署在系统里面,实现采购流程化、自动化的管理;把间接物料的采购部署在系统内,实现电商化的采购和快捷化的管理。整个过程也实现了合规采购,便于总部进行集团化管理。同时,阳光印网已研发出面向中小企业的采购软件,便于中小企业实现采购数字化,降低采购成本。

阳光印网的集采服务沉淀的SKU达50多万个,涉及:印刷、包装耗材、礼品、服装、装饰装潢、展览展示、行政办公、福利/积分商城。供应链体系遍布全国300个城市、1600个县乡镇。汇集大量的客户标准化订单,从而进行集采产生规模采购效应,利用了1.5万家的经过严格筛选的供应商体系,实现最低价格、多品类、全国多地的就近物流和交付。


作为新零售背后的重要推手,阳光印网在各大企业纷纷布局新零售的道路上,将所有服务全都落地到了实际的零售业务和场景中,并且一直扮演着帮助企业降本增效的“贤内助”角色。通过阳光印网的智能采购管理SaaS系统,让新零售企业直接进入智能采购时代。

疫情成为检验企业降本能力的试金石,后疫情时代,阳光印网为企业提供的降本方案将助力企业快速“回血”,他们将变得更加强大而富有竞争力。