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核心事务智能采购平台

阳光印网智能供应链:新零售的第二个战场 2019-06-27

2016年10月,马云在云栖大会上第一次提出了“新零售”。


两年的时间,以阿里、腾讯和京东为代表的互联网公司强势进驻新零售,竞争愈演愈烈。而在2019年,伴随着5G的到来,人工智能在各领域的运用已经不断普及,所有传统行业即将被人工智能及移动互联网所颠覆,新零售迎来了前所未有的发展机遇,但随之而来的,是更为复杂的挑战和考验。


在近日2019中国零售创新峰会暨小业态发展大会上,阳光印网的创始合伙人张宏山就“聚焦新零售第二战场,打造智能供应链”这一主题,为与会者做了精彩的分享。






他认为,许多新零售企业在开拓全国性市场以及店面的铺设过程中,在营销物料等非核心事务采购方面存在着大量需求,但由于地域跨度大、供应链效率低下等因素而备受掣肘。具体来看:需要采购的产品品类繁多、价格不统一,而且财务核算难、供应链管理难度大……这些问题不仅影响了新零售企业的全国布局,也让新零售的落地变得困难重重。


作为国内最大的企业非核心事务智能采购平台,阳光印网通过自身在数码喷绘、商务印刷以及定制礼品方面的强大供应链整合能力,为盒马鲜生、超级物种、每日优鲜等新零售企业提供了适时匹配的非核心事务采购服务,摸索出了新零售应用场景下的全新流程和服务标准。



阳光印网创始合伙人  张宏山



以近两年的快速扩张,被誉为“新零售第一网红”的某国内著名鲜生品牌为例,从上海到北京的线下店,一直延用着阳光印网的采购服务。店内的POP物料,包括绶带、海报、吊旗、堆头围档、产品折页、卖场道具、灯箱、促销台、货插、形象屋、礼品、易拉宝、背景板等传统物料以及餐饮部门所需的腰封、餐巾纸、筷子、勺子、烘焙包装等60多种相关产品均由阳光印网提供。


强势助力一年实现盈利的新零售网红品牌


众所周知,新零售拼的就是速度。不论是物流还是供应链,效率就是成败的关键。与阳光印网的合作,推动了该鲜生品牌的全国性战略布局,让其在生鲜新零售领域内遥遥领先。截至目前,该鲜生已经在全国开设了150多家店面,遍及北京、上海、成都、武汉等多个城市。


阳光印网之所以能助力该大型鲜生品牌迅速在全国布局,抢滩“餐饮+零售”模式,其自主研发的PNP智能采购管理SaaS系统功不可没。




“很多包括新零售在内的企业,用了我们的企采平台,就轻松地完成了采购管理、成本控制,解决了一直以来由价格不透明、品类繁多、跨地域所带来的问题。此外,我们还能根据企业的个性化采购需求,为其打造专属的PNP智能采购管理SaaS系统,并可接入企业OA、ERP系统。”张宏山介绍到。


此外,在供应链建设方面,阳光印网整合了全国一万多家印刷、包装、软装、礼品服务的供应商,当新零售企业在全国多地有长尾的新品类物料需要采购的时候,阳光印网强大的供应链可以保证在全国提供采购供应、仓储物流,设计制作等服务,并且确保价格最低质量最优。


从2011年成立至今,阳光印网服务了20多万家企业客户,并积累了超过15000家的供应商资源。同时,结合企业办公、市场营销、物流运输、企业福利等多个综合场景,开拓了商务印刷、包装耗材、数码工装、礼品、服装以及品牌创新设计等六大业务线,涉及1500多个产品品类,50多万个SKU,业务覆盖国内300多个城市以及1600多个县乡镇,可以充分满足新零售企业在多场景下的多地采购工作。


“无论是传统行业,还是新零售企业,为大家提供省时、省心、省力的企业采购服务,是我们坚持不懈的追求。”张宏山如是说。