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核心事务智能采购平台

瑞幸欲布局10000家门店,蓝色伙伴阳光印网全力协助 2019-06-27

近日,瑞幸咖啡全球合作伙伴大会暨全球咖啡产业发展论坛在厦门召开,瑞幸携手法国路易达孚、瑞士Schaerer、韩国CJ、日本UCC、法国MONIN、DHL等全球产业链顶级供应商,建立基于高品质的蓝色伙伴联盟,阳光印网亦以联盟成员的身份受邀出席大会。


[蓝色伙伴]合作证书


大会上,瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚宣布,2019年年底,瑞幸门店数要超过4500家,同时将成为中国最大的连锁咖啡品牌,2021年底门店战略目标将达10000家。作为位居中国第二且增长最快的连锁咖啡企业,截止到上市前招股说明书显示,瑞幸目前的门店数为2370家。




作为瑞幸最重要的蓝色伙伴,阳光印网一直是其全国化开店的重要支撑者。自2011年成立以来,阳光印网率先提出了产业+互联网创新模式,成功打开了定制品采购新的思路通过自身强大的订单管理系统,阳光印网将瑞幸的订单进行智能拆解,再智能分配给产能、地域合适的供应厂商,持续为瑞幸提供质量稳定、高效配送、流程化管理以及快速结算服务。其自主研发的PNP智能采购SaaS系统,一端连接上游供应商,一端连接下游企业客户,将需求和供给紧密连接起来,真正做到了上下游贯通,使传统产业资源得到优化。


记者了解到,瑞幸新开门店所需的云朵壶,咖啡保鲜罐,外卖箱、宣传资料等物料将由阳光印网继续提供。而这一切都源于阳光印网在全国范围内能实现一站式、多品类、个性化定制的绝对优势。其超过1500个品类的定制品采购服务,涵盖商务印刷、包装耗材、礼品新品、数码工装、服装、行政办公6大产品线,因此,才能源源不断地为瑞幸输送“营销弹药”。

“始终关注中国企业在非核心事务采购方面的痛点和诉求,为企业的需求提供持续、高效、物美价廉的定制品采购服务”,既是阳光印网的运营优势,也是瑞幸与阳光印网合作的基础。阳光印网创始人兼CEO张红梅曾表示,“客户需要什么,我们就提供什么。”在她的带领下,阳光印网从最初单一印刷业务延伸到了现在的企业非核心事务采购经过八年的发展,阳光印网已经成为“产业+互联网”的代表性企业之一。


记者发现,无论瑞幸咖啡还是阳光印网,商业模式都是通过颠覆传统的交易模式利用新技术应用,在需求端和供应端之间构建一个有效的销售渠道和流通平台从根本上改变传统的交易模式实现“降本增效”

在未来,瑞幸咖啡与阳光印网的深度合作,必将进一步巩固其在行业“高品质、高便利性、高性价比”的优势地位。