中国领先的企业非
核心事务智能采购平台

产业互联网大势所趋 阳光印网布局“智能工厂”新生态 2019-06-27

前言  

早在2017年,BAT三大企业纷纷宣布要拥抱实体经济,进一步加强对企业的连接与赋能,可以预见,未来很长一段时间内,产业互联网的发展将会成为互联网产业发展的重心。事实上,随着传统产业与互联网的逐步融合,从产品交易、生产制造到仓储物流、金融服务等各环节,传统的生产模式正在被互联网一步步改造,这种改变在印刷行业也尤为明显。


近日,2019中国产业互联网春季峰会暨第四届全国大宗商品电商峰会上,来自经纬中国、找钢网、慧聪集团等众多优秀企业的精英代表与产业互联网专家们聚一堂,围绕数字经济、产业互联网、大数据、人工智能等热门方向展开讨论。阳光印网创始合伙人张宏山传统产业的互联网升级之路”为题,在大会上做了精彩的分享




互联网与传统产业融合加速,平台型企业迅速崛起

由于地域发展不平衡、原材料价格疯涨等诸多因素的影响,传统印刷厂如果按照以往的模式,已经远远不能满足客户日益增长的碎片化、一站式、全品类的采购需求。

这个时候,利用互联网技术去协调各个环节上的采购难点,利用平台和企业联手打造“互联网服务平台+智能工厂”生态圈,使每个印刷厂都能在各自的经营范围内做好专业化,将是最佳的解决方案。



张宏山表示在阳光印网以企业级平台的共享模式介入印刷产业之初,目标就已经指向了推动整个印刷产业的变革升级,在尝试“互联网+”的同时,阳光印网希望与供应商企业达成一个更加紧密稳定的互利共生关系


阳光印网打造供应链 布局“互联网服务+智能工厂”新生态


一个好的互联网模式,就是一个共赢的互联网生态圈。


在这个互联网生态圈里,印刷企业不再盲目增加品类,而在找到自己的优势以后,减少产品品类,实现专业化生产,在提升核心竞争力的基础上,充分利用互联网平台获得大量优质订单,让企业收益更加稳定、持续,对冲经营风险。


作为着手于打造这一生态圈中的平台方,阳光印网希望和供应厂商建立稳定紧密的共生关系,平台与供应商从原先的甲方和乙方的业务合作关系要升级成为更加稳定、紧密的合伙关系,这样不仅利于双方在价格、工期、账期等方面实现更好的对接,而且还能大幅度提升合作效率。



2011年成立以来,阳光印网逐渐从一个印刷品电商平台发展为中国领先的企业非核心事务采购平台利用“SaaS系统+供应链”方式整合了1.5万家供应商,为全国20多企业客户提供了包括商务印刷、包装耗材、数码工装、礼品、服装以及品牌创新设计等六大业务线,涉及1500多个产品品类,50多万个SKU,业务覆盖国内300多个城市以及1600多个县乡镇


张宏山用了几个案例来佐证:


l 在订单获取方面,上海某印刷企业自2015年与阳光印网开始合作,主要承接桌贴、推拉门贴、海报等印刷品的生产,阳光印网的订单占其总量的50%-60%;

l 在提高信息化应用水平方面,广东某包装印刷企业在与阳光印网合作之后,逐步引进了电商箱型生产线,推进了其自动化水平,不论是产能还是订单均获得了25%以上的提升;

l 在原材料采购方面,阳光印网通过与世界五百强之一的三井物产株式会社成立合资公司的方式,在全球范围内展开原纸采购业务,以供应国内众多有原纸采购需求的印刷及包装企业。

很显然,阳光印网在提升供应商收益之外,还利用自身的平台的技术优势、服务优势充分赋能供应商,最终与供应商一起,推动整个印刷行业向信息化、智能化、数字化转型。

正如张宏山所说:“互联网与产业的融合是大势所趋,我们将会和所有的合作伙伴一起,携手打造智能工厂的生态圈,优化产业效率,提升中国加工制造业的竞争力。”